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30 Marzo 2023 
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 Direttore Supply Chain / Granarolo spa Marco Albino è direttore di Supply Chain Management del gruppo Granarolo. Marco ha una esperienza pluriennale di Supply Chain globale in diversi settori, avendo ricoperto ruoli direzionali in aziende multinazionali quali Black&Decker, Goodyear Dunlop, ReckittBenckiser e Teva. Nel corso della sua carriera, Marco ha affiancato posizioni operative a ruoli di consulenza aziendale, avendo diretto complessi progetti in ambito Operations e Restructuring in società quali Ernst&Young, AlixPartners e PricewaterhouseCoopers. "Occorre chiarezza nei processi per ridurre l'entropia. Semplice non vuol dire mancanza di dettagli"Video correlati Digital Talk di apertura | La Supply Chain in transizione verso il futuro | Forum Supply Chain 2022 Come la tecnologia e il digitale (e la crisi) hanno cambiato e cambieranno le filiere di produzione e distribuzione 
Head of Logistics / Iveco Group Nato a Roma 41 anni fa. Dopo studi scientifici, mi trasferisco a Torino per entrare in Iveco Group. Iniziando un percorso lavorativo che mi ha portato fin dall'inizio a lavorare in ambito supply chain. All'interno del gruppo in 14 anni ho ricoperto differenti ruoli in ambito sia progettuale che operativo in Italia, Spagna e Germania, fino a raggiungere il ruolo attuale di Head of Supply Chain. Durante questi anni, ho imparato bene quali problematiche sorgono solitamente in questo contesto, come affrontarle e con flessibilità mentale. Dote fondamentale per lavorare in ambito supply chain poiché per quanto si pianifichi e si cerchi di regolare e standardizzare l'intero processo, ci saranno sempre nuove sfide in arrivo da cogliere e percorrere per soddisfare i clienti.Video correlati Digital Talk | La Supply Chain nel mondo post-pandemico | Scotwork Italia | Forum Supply Chain 2022 'impatto della crisi sui costi di produzione e le strategie per ripensare la catena del valore Supply Chain & Digital Transformation
Amministratore Delegato / Scotwork Italia srl È Managing Partner & Presidente di Scotwork Italia dal 2011 e amministratore delegato di DARPA Consulting dal 2020. Nato a Milano si è diplomato MBA presso la Bocconi Business School, laureato in Fisica a pieni voti alla Sapienza di Roma. Ha insegnato negoziazione al Trade Marketing & Sales Management Program di BBS. Svolge consulenza, principalmente a top manager, per negoziazioni sindacali e ottimizzazione degli acquisti. Supporta il team italiano nelle attività di formazione soprattutto per i settori food, energy & farma. Ha svolto e svolge attività formative in presenza o virtuali con partecipanti da USA, Francia, Germania, Russia, Svezia e Turchia. Prima di Scotwork ha acquisito le proprie competenze sul campo durante un periodo lungo 20 anni durante i quali è stato Direttore Commerciale, Direttore Marketing, Agente e Alliance & international sales manager nei settori industria leggera, TLC & Comunicazione.Video correlati Digital Talk | La Supply Chain nel mondo post-pandemico | Scotwork Italia | Forum Supply Chain 2022 'impatto della crisi sui costi di produzione e le strategie per ripensare la catena del valore
     Founder & Chairman / For Human Relations srl Classe '64, consulente di comunicazione d'impresa. Expertise in comunicazione integrata, start-up, semiologia della comunicazione, marketing relazionale. Inizia il percorso professionale in imprese di comunicazione; poi da professionista collabora con RCS, Telecom Italia, Tim, Monroe, Enel, Ericsson, Iperclub, Gruppo Pro. Nel 1998 fonda esCogito, soluzioni creative di comunicazione. Nel 2001: dà vita al primo "portale" della Comunicazione, poi Business Social Media, oggi punto di riferimento per il top management di aziende e istituzioni.
Big Data Analyst / Scotwork Italia srl Leonardo Coletti è Big Data Analyst di Scotwork Italia dal 2020. Nato a Perugia, ha conseguito la laurea in Economia Aziendale a pieni voti presso l'Università degli Studi di Perugia. Ha conseguito un Master in HR Management presso 24ORE Business School. Attualmente sta perfezionando gli studi presso l'Università Carlo Cattaneo - LIUC. E' stato inserito con lo scopo di analizzare i dati acquisiti dalle survey a livello globale e a livello italiano, per individuare, attraverso l'analisi dei Big Data, i gap e i bias negoziali e a sistematizzarli per rendere ancora più efficiente la metodologia di apprendimento del learning model di Scotwork. Si occupa dello sviluppo delle relazioni sul territorio con il sistema Confindustria. Supporta il team italiano nelle attività di formazione per i settori FMCG, HealthCare, Luxury, Pharma, Logistics. Coordina gli eventi digitali rivolti ai C-Level Executive per la presentazione dei Case Study e dei Digital Tools.
Presales Solutions, Director / Wolters Kluwer | CCH Tagetik Dal 2018 sono responsabile per l'Italia delle attività di prevendita di Wolters Kluwer CCH Tagetik occupandomi di supporto ai cicli di vendita e più in generale di sviluppo business. Da oltre 20 anni mi occupo di progetti di Enterprise Performance Management in aziende di medio-grandi dimensioni.Video correlati In collaborazione con Wolters Kluwer | CCH Tagetik 
Supply Chain Director / Ondulit Direttore Supply Chain, sono cresciuto professionalmente in Ondulit Italiana Spa dove sono stato promotore di profonde modifiche strutturali e culturali. Ho ideato e realizzato la fusione dei siti produttivi avviando la costituzione di una Supply Chain tesa ad ottimizzare ed incrementare la collaborazione con i fornitori, la capacità produttiva e la marginalità delle diverse linee prodotto. Fortemente focalizzato sulla creazione di Valore, ho introdotto algoritmi di previsione della domanda per la gestione dei magazzini e metriche di valutazione ed indici prestazionali relativi all'utilizzo delle linee di produzione applicando, quando possibile, schemi e metodologie del Lean Manufacturing.Video correlati Digital Talk | La Supply Chain nel mondo post-pandemico | Scotwork Italia | Forum Supply Chain 2022 'impatto della crisi sui costi di produzione e le strategie per ripensare la catena del valore Supply Chain & Geopolitics 
Head of Supply Chain / A2A spa Eporediese, nato nel 1971, sposato con due figli. Da febbraio 2020 Head of Supply Chain di a2a dove gestisce un team di 120 persone ed un budget di acquisto di circa 2B?'? allocato su uno spettro molto ampio di materiali, tecnologie, lavori, servizi e prestazioni professionali. In precedenza ha ricoperto diversi ruoli in ambito Procurement e Supply Chain nel gruppo Fiat, sia in Italia che all'estero. Dal 2012 al 2020 assume crescenti responsabilità nella controllata Comau (automazione industriale) fino ad assumere la carica di Global Purchasing & Supplier Quality VP. Gestendo un team di circa 150 persone dislocate in EMEA/US/APAC/LATAM porta a compimento un processo di trasformazione della funzione sia in termini organizzativi e processuali che di contribuzione strategica del team all'esecuzione del piano industriale. Dal 2008 al 2012 in Spagna per Arcese si occupa di Logistica industriale con ruolo di COO Spain. In precedenza, in Fiat Group Purchasing, riveste ruoli manageriali in diversi ambiti (Indirect&Services, Spare Parts, Abarth). È laureato in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Torino ed ha conseguito un International EMBA alla ESCP.Video correlati i nuovi trend per una filiera sostenibile 
Asian Suppliers Development Director / Ducati Motor Holding spa Dopo essersi laureato in Ingegneria Elettronica presso l'Università di Parma nel 2012, ha incentrato la carriera lavorativa nel settore acquisti. Da sei anni lavora in Ducati Motor Holding, di cui tre presso lo stabilimento in Thailandia di cui è direttore acquisti indiretti e responsabile dei fornitori Asiatici per il gruppo Ducati. A gestione di un team multinazionale di buyer ed ingegnieri di sviluppo, con l'obiettivo di consolidare le supply chain tra Asia e i due plant produttivi e di trovare nuove possibilità di collaborazione coi fornitori stranieri.Video correlati Digital Talk | La Supply Chain nel mondo post-pandemico | Scotwork Italia | Forum Supply Chain 2022 'impatto della crisi sui costi di produzione e le strategie per ripensare la catena del valore 
Global Supply Chain Director / Zucchi spa; Global Supply Chain Director / Groupe Descamps Video correlati Digital Talk | La Supply Chain nel mondo post-pandemico | Scotwork Italia | Forum Supply Chain 2022 'impatto della crisi sui costi di produzione e le strategie per ripensare la catena del valore 
Direttore Supply Chain/Sales and Stores Director / Doppelgänger Video correlati Digital Talk di apertura | La Supply Chain in transizione verso il futuro | Forum Supply Chain 2022 Come la tecnologia e il digitale (e la crisi) hanno cambiato e cambieranno le filiere di produzione e distribuzione Supply Chain & Digital Transformation 
Presidente / Pentapolis Group ; Direttore Responsabile / Eco in Città ; Responsabile Relazioni Istituzionali e Partnership / AssoBenefit Manager del Terzo Settore, comunicatore, giornalista. Si occupa di ambiente, responsabilità sociale d'impresa, sviluppo sostenibile. Collabora con istituzioni nazionali, enti locali, associazioni no profit, istituti di ricerca e università. Autore di articoli e saggi su libri e riviste. Attualmente è Presidente di Pentapolis Group, Direttore responsabile di Eco in Città e Responsabile relazioni istituzionali e partnership di AssoBenefit.Video correlati i nuovi trend per una filiera sostenibile Innovazione & Ambiente Supply Chain & Sustainability Sustainability & Climate Change 
Vice Presidente / SOS LOGistica - Associazione per la Logistica Sostenibile Sono stato responsabile dei Sistemi Informativi del Gruppo Fiat, della Logistica Ricambi in Iveco, della Automazione industriale, ICT e Organizzazione in Ilva Siderurgia. Da imprenditore ho co-fondato società operanti nel mondo della digitalizzazione (calcolo parallelo, informatica, telecomunicazioni), dei servizi per l'innovazione (open innovation), del potenziamento personale (coaching), della valorizzazione del patrimonio storico e culturale italiano (dimore e borghi storici). Nel terzo settore ho co-fondato l'associazione di Logistica sostenibile SOSLOG. Mi considero un "change maker" perchè facilito e guido processi di valorizzazione e miglioramento individuale e includo i nuovi paradigmi dell'innovazione aperta, del design-thinking, dell'ascolto e della prototipazione. L'innovazione è la mia passione: i campi elettivi in cui opero sono l'innovazione aperta, il coaching, la creazione e gestione di startup innovative operanti per la trasformazione sociale e la valorizzazione del patrimonio culturale italiano.Video correlati i nuovi trend per una filiera sostenibile 
Supply Chain Executive Director / SIFI Group Experienced professional with solid history of success in pharmaceutical industry. Strong ability to build and lead teams that meet and exceed designated goals and expectations. Highly adept at developing and implementing processes and procedures that secure high-quality items at lowest possible costs. Strong skills in managing projects from concept to completion ensuring on-time, on-budget, and on-target results with a very high problem solving. Multilingual in English, Spanish, and Italian.Video correlati Digital Talk di apertura | La Supply Chain in transizione verso il futuro | Forum Supply Chain 2022 Come la tecnologia e il digitale (e la crisi) hanno cambiato e cambieranno le filiere di produzione e distribuzione 
Docente e ricercatore in Organizzazione aziendale / Università degli Studi di Milano Bicocca Docente e ricercatore in Organizzazione aziendale presso l'Università di Milano-Bicocca, membro del Centro di ricerca Bicocca Training and Development Centre, insegna Information Systems for Knowledge Management al Corso di Laurea Magistrale "Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane"; autore di articolo scientifici e pubblicazioni (per Apogeo è in uscita Design Thinking per il Digital Workplace), è associate-editor per la rivista Industrial and Commercial Training (Emerald Publishing); svolge attività di formatore e consulente nei seguenti ambiti: cambiamento organizzativo, trasformazione digitale, gestione dell'innovazione, design thinking, employee experience, decision making, knowledge management, collaborazione e cooperazione.Video correlati Digital Talk | Remote Skills | Forum Comunicazione 2020 Forum Innovazione Sostenibile | Social Innovation Day | Economia & Innovazione Sostenibile Digital & Innovation Day | Forum delle Risorse Umane 2020 Digital & Innovation Day | Forum delle Risorse Umane 2020 Keynote Speech di Adriano Solidoro, Docente in Organizzazione Aziendale Università degli Studi di Milano-Bicocca 1° parte 2° parte INNOVATION RELOADED: LA RIVOLUZIONE "DIGITAL" DELL'HR AL SERVIZIO DEL FUTURO Forum HR 2021 - 18.11 - Digital Talk di Apertura IL "NEW NORMAL" DEL LAVORO: RIPENSARE L'ATTIVITÀ LAVORATIVA E IL "WORKPLACE" GRAZIE AL DIGITALE Forum HR 2021 - 18.11 - Digital Talk | Work Reloaded Digital Talk di apertura | La Supply Chain in transizione verso il futuro | Forum Supply Chain 2022 Come la tecnologia e il digitale (e la crisi) hanno cambiato e cambieranno le filiere di produzione e distribuzione Sustainability (R)Evolution | Digital Communication Day Sostenibilità & CSR In collaborazione con Ccelera In collaborazione con Microsoft Finance & Business Employer Branding & Candidate Scarcity The Future of Business Growth | Digital Talk | ADP L'anti-fragilità come risposta all'incertezza Experience & Engagement: Dare valore alla relazione con i dipendenti | Digital Talk | Gympass Strategie volte a mantenere una solida employee experience & engagement attrattiva
Co-Founder and Chief Supply Chain Officer / Wineman Executive con 20 anni di esperienza internazionale in contesti multinazionali in ambito Operations, Supply Chain, Customer Service e Logistica, in più settori (cosmetics, eyewear e beverage), a livello FMCG e Fashion/Luxury, in aziende sia distributive sia retailer, sia offline sia online. Sono laureato in ingegneria gestionale presso il Politecnico di Torino e ho conseguito un Executive MBA alla Bocconi. Ho iniziato la mia carriera in L'Oréal per poi continuare la mia crescita dapprima in Luxottica, in seguito in GrandVision e infine in Markwins, ricoprendo ruoli di crescente responsabilità in ambito Supply Chain. Sono co-founder e Chief Supply Chain Officer di Wineman, società e-commerce specializzata nella vendita di vini francesi dei piccoli produttori con il modello subscription.Video correlati i nuovi trend per una filiera sostenibile
Head of Supply Chain / Trussardi spa Supply chain Director with a demonstrated history of working in 3 different industries: luxury goods (both RTW and leather goods), jewelry and electronics device. Strong operations professional skilled. I lead the production, sourcing, product development and logistic function in addition to the customer service management, Business Planning and Forecasting.Video correlati Digital Talk | La Supply Chain nel mondo post-pandemico | Scotwork Italia | Forum Supply Chain 2022 'impatto della crisi sui costi di produzione e le strategie per ripensare la catena del valore 
Associate Director, Partner and Customer Success / Wolters Kluwer | CCH Tagetik Sono responsabile per l'Italia della Customer and Partner Experience di Wolters Kluwer CCH Tagetik e dello sviluppo del business con i partner. Il mio focus è su formazione, customer success management e sui servizi per il network CCH Tagetik. Da 15 anni mi occupo di progetti di Corporate Performance Management in aziende di grandi dimensioni, italiane ed europee.Video correlati Digital Talk di apertura | La Supply Chain in transizione verso il futuro | Forum Supply Chain 2022 Come la tecnologia e il digitale (e la crisi) hanno cambiato e cambieranno le filiere di produzione e distribuzione 
Supply Chain Director / Tecnoform Stefano Zoppini è direttore Acquisti e Supply Chain di Tecnoform SpA, azienda leader a livello mondiale nel settore dell'arredamento per veicoli ricreazionali, ha maturato un'esperienza pluriennale nel settore degli elettrodomestici (Indesit Company) ricoprendo ruoli direzionali nell'ambito Acquisti (diretti e indiretti) e Operations del Consumer Service. Ha svolto ruoli consulenziali nei settori ristorazione collettiva (Gruppo Compass) e call centers (Transcom). Oggi la sfida è quella di servire il cliente potendo contare su una catena di fornitura sostenibile, affidabile e competitiva.Video correlati i nuovi trend per una filiera sostenibile Organizzato da: 
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